本文摘要：四川能投水电集团各部门晒出2015年成绩单元月上旬，四川能投水电集团开会2015年部门负责人工作总结面见大会。会上，集团本部13个部门的负责人争相晒出2015年度成绩单，向集团公司领导和全体员工汇报一年来的工作情况。 按照依法魏邦平的拒绝，各部门负责人严肃总结和全面总结了本人及所率领的团队在2015年工作的已完成情况，实事求是地分析查询了不存在的严重不足和问题，并融合集团公司整体发展战略，明确提出了2016年工作想。

四川能投水电集团各部门晒出2015年成绩单元月上旬，四川能投水电集团开会2015年部门负责人工作总结面见大会。会上，集团本部13个部门的负责人争相晒出2015年度成绩单，向集团公司领导和全体员工汇报一年来的工作情况。

按照依法魏邦平的拒绝，各部门负责人严肃总结和全面总结了本人及所率领的团队在2015年工作的已完成情况，实事求是地分析查询了不存在的严重不足和问题，并融合集团公司整体发展战略，明确提出了2016年工作想。由四川能投集团领导、中层管理人员和职工代表构成的评委组，对各部门负责人展开了客观公正的考核评分，考核结果将作为部门负责人及所属部门员工年终绩效薪酬派发和先进设备票选的重要依据。会上，评委组还民主推选了本部2015年度先进集体、杰出中层管理人员和优秀员工候选人。

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